โครงสร้างการกำกับดูแลด้านการพัฒนาอย่างยั่งยืน

มีหน้าที่:

• พิจารณากำหนดจุดมุ่งหมายสูงสุด (High Purpose) วิสัยทัศน์ พันธกิจ วัตถุประสงค์ และทิศทางการดำเนินธุรกิจที่มุ่งสู่ความยั่งยืน
• จัดให้มีโครงสร้างการกำกับดูแลและการบริหารจัดการองค์กรที่เหมาะสมและเอื้อต่อการขับเคลื่อนการดำเนินงานด้านการพัฒนาอย่างยั่งยืนอย่างมีประสิทธิภาพ โดยครอบคลุมทั้งในระดับกรรมการ ระดับบริหาร และระดับปฏิบัติการ
• พิจารณาและอนุมัตินโยบาย กรอบแนวทาง กลยุทธ์ และเป้าหมายด้านการพัฒนาอย่างยั่งยืนที่ครอบคลุมมิติด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และการกำกับดูแลกิจการ (ESG) รวมถึงผลการจัดลำดับความสำคัญของประเด็นด้านความยั่งยืน ตลอดจนกลยุทธ์
• กำกับดูแลให้มีการบูรณาการกลยุทธ์และเป้าหมายการพัฒนาอย่างยั่งยืนเข้าเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์และเป้าหมายทางธุรกิจ
• กำกับดูแลการดำเนินงานด้านการพัฒนาอย่างยั่งยืนของบริษัทฯ ให้เป็นไปตามกฎหมาย ระเบียบ และข้อบังคับที่เกี่ยวข้อง ตลอดจนสอดคล้องกับหลักการกำกับดูแลกิจการที่ดี รวมถึงมาตรฐานและแนวปฏิบัติที่ดีทั้งในระดับประเทศและระดับสากล

มีหน้าที่:

• ให้คำแนะนำ พิจารณากลั่นกรอง และให้ความเห็นชอบนโยบาย กรอบแนวทาง กลยุทธ์ และเป้าหมายด้านการพัฒนาอย่างยั่งยืน รวมถึงผลการจัดลำดับความสำคัญของประเด็นด้านความยั่งยืน กลยุทธ์ แนวทางการบริหารจัดการความเสี่ยงและโอกาส เป้าหมาย และตัวชี้วัดของประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืนก่อนนำเสนอให้คณะกรรมการบริษัทพิจารณาอนุมัติ
• ให้คำปรึกษา คำแนะนำ ข้อเสนอแนะ ตลอดจนกำกับดูแลและติดตามผลการดำเนินงานด้านการพัฒนาอย่างยั่งยืนของบริษัทฯ อย่างรอบด้าน ครอบคลุมการบริหารจัดการประเด็นด้านสิทธิมนุษยชน การบริหารจัดการความเสี่ยง โอกาส และผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ รวมถึงการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก พร้อมทั้งรายงานความคืบหน้าและผลการดำเนินงานต่อคณะกรรมการบริษัทอย่างสม่ำเสมอ
• กำกับดูแลให้การรายงานและการเปิดเผยข้อมูลการดำเนินงานด้านการพัฒนาอย่างยั่งยืน รวมถึงการบริหารจัดการประเด็นที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ และการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก เป็นไปตามข้อกำหนดของกฎหมายและหลักเกณฑ์ของหน่วยงานกำกับดูแลที่เกี่ยวข้อง และสอดคล้องกับมาตรฐานการรายงานที่ได้รับการยอมรับทั้งในระดับประเทศและระดับสากล

มีหน้าที่:

• จัดทำนโยบาย กรอบแนวทาง และกลยุทธ์ รวมถึงกำหนดเป้าหมายด้านการพัฒนาอย่างยั่งยืนที่ครอบคลุมมิติด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และการกำกับดูแลกิจการ และนำเสนอให้คณะกรรมการสรรหา พิจารณาค่าตอบแทน กำกับดูแลกิจการและความยั่งยืนเพื่อพิจารณาให้ความเห็นชอบ ตลอดจนทบทวนและประเมินความเพียงพอของนโยบายและกลยุทธ์ดังกล่าวอย่างสม่ำเสมอ เพื่อให้มีความทันสมัย สอดคล้องกับบริบททางธุรกิจ สามารถตอบสนองต่อความคาดหวังของผู้มีส่วนได้เสีย และก่อให้เกิดประโยชน์อย่างสมดุลแก่บริษัทฯ และผู้มีส่วนได้เสียทุกฝ่าย
• ประเมินและจัดลำดับความสำคัญของประเด็นด้านความยั่งยืน กำหนดกลยุทธ์ แนวทางการบริหารจัดการความเสี่ยงและโอกาส เป้าหมายและตัวชี้วัดการบริหารจัดการประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืน (Materiality) รวมถึงประเด็นที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ และการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกขององค์กร และนำเสนอให้คณะกรรมการสรรหา พิจารณาค่าตอบแทน กำกับดูแลกิจการและความยั่งยืนเพื่อพิจารณาให้ความเห็นชอบ ตลอดจนผลักดันให้มีการบูรณาการกลยุทธ์ดังกล่าวเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์และแผนธุรกิจของบริษัทฯ
• ทบทวนการจัดลำดับความสำคัญของประเด็นด้านความยั่งยืนประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืน ตลอดจนกลยุทธ์ แนวทางการบริหารจัดการความเสี่ยงและโอกาส เป้าหมายละตัวชี้วัดของประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืน รวมถึงประเด็นที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ และการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกขององค์กรอย่างสม่ำเสมอ เพื่อให้สอดคล้องกับทิศทางการดำเนินธุรกิจ และสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไป
• ส่งเสริมและปลูกฝังวัฒนธรรมองค์กรด้านการพัฒนาอย่างยั่งยืน โดยบูรณาการแนวคิดด้าน ESG ให้เป็นส่วนหนึ่งของการดำเนินงานทั่วทั้งองค์กร รวมถึงสนับสนุนงบประมาณและทรัพยากรที่จำเป็น เพื่อให้การดำเนินงานด้านการพัฒนาอย่างยั่งยืนเกิดขึ้นอย่างทั่วถึงและต่อเนื่อง
• รายงานความคืบหน้าและผลการดำเนินงานด้านการพัฒนาอย่างยั่งยืน รวมถึงการบริหารจัดการประเด็นที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ และการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกขององค์กร ตลอดจนความเคลื่อนไหวและแนวโน้มด้านความยั่งยืนที่สำคัญทั้งในระดับประเทศและระดับโลก ต่อคณะกรรมการสรรหา พิจารณาค่าตอบแทน กำกับดูแลกิจการ และความยั่งยืนอย่างสม่ำเสมอ

มีหน้าที่:

• พัฒนาและจัดทำแผนงานและโครงการด้านการพัฒนาอย่างยั่งยืน รวมถึงการบริหารจัดการประเด็นที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ และการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกขององค์กร ให้สอดคล้องกับนโยบาย กรอบแนวทาง และกลยุทธ์การพัฒนาอย่างยั่งยืน ตลอดจนกลยุทธ์และทิศทางการดำเนินธุรกิจของบริษัทฯ พร้อมทั้งกำหนดตัวชี้วัดผลการดำเนินงานที่สามารถวัดผลและตรวจสอบได้
• สื่อสาร สร้างความเข้าใจ และให้คำแนะนำแก่ผู้บริหารและพนักงานในการนำแผนงานด้านการพัฒนาอย่างยั่งยืน การจัดการประเด็นที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ และการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกไปสู่การปฏิบัติ พร้อมทั้งติดตามและประเมินผลการดำเนินงานอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้มั่นใจว่าการดำเนินงานเป็นไปตามแผนและสามารถบรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้
• ประสานงานและทำงานร่วมกับผู้บริหารระดับหัวหน้าของกลุ่มธุรกิจ หน่วยธุรกิจ สายงาน และฝ่ายต่าง ๆ อย่างใกล้ชิด เพื่อบูรณาการแนวคิดด้านการพัฒนาอย่างยั่งยืนเข้าเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการทำงานของแต่ละหน่วยงาน
• จัดเก็บและรวบรวมข้อมูลการดำเนินงานด้านการพัฒนาอย่างยั่งยืน การจัดการประเด็นที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ และการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกอย่างเป็นระบบและต่อเนื่อง เพื่อใช้ในการจัดทำรายงาน การเปิดเผยข้อมูล และการสื่อสารกับผู้มีส่วนได้เสียที่เกี่ยวข้อง อันจะนำไปสู่การสร้างความเข้าใจและความเชื่อมั่นต่อการดำเนินงานด้านการพัฒนาอย่างยั่งยืนของบริษัทฯ
• สรุปและรายงานความคืบหน้าและผลการดำเนินงานตามแผนงานด้านการพัฒนาอย่างยั่งยืน รวมถึงการบริหารจัดการประเด็นที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ และการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกขององค์กร ต่อคณะกรรมการพัฒนาอย่างยั่งยืนเป็นประจำทุกเดือน

มีหน้าที่:

• รับทราบ ศึกษา และทำความเข้าใจนโยบายการพัฒนาความยั่งยืนและแนวปฏิบัติที่เกี่ยวข้อง รวมทั้งสนับสนุน ส่งเสริม ผลักดัน และปฏิบัติตามนโยบายและแผนการดำเนินงานด้านการพัฒนาอย่างยั่งยืน
• ให้ความร่วมมือ สนับสนุน ส่งเสริม ผลักดัน และปฏิบัติตามนโยบาย แนวปฏิบัติ และแผนการดำเนินงานด้านการพัฒนาแยั่งยืนที่บริษัทฯ กำหนด